[성격] 새로운 MBTI 테스트 : 나는 "전략가"

MBTI 테스트가 조금 달라졌다는 친구의 '톡'을 받고 테스트 했습니다.

이전과 동일한 결과가 나왔는데, 이전에도 뒤에 'A'가 붙었는지 기억이 나지 않습니다.

 

결과는  INTJ-A

 

그럼 INTJ-A가 뭔지 결과를 공유해 보겠습니다.

 

 

1. 성격유형 : “전략가”

사고 능력은 인간의 위대한 점 중 하나이다. 인간은 갈대처럼 연약하지만 생각하는 갈대이다.

블레즈 파스칼

최고가 되는 것은 외로운 일입니다. 매우 희귀한 성격이면서도 뛰어난 능력을 지닌 전략가(INTJ)는 이러한 말의 의미를 잘 알고 있습니다. 전략가는 이성적이면서도 두뇌 회전이 빠른 성격으로, 자신의 뛰어난 사고 능력을 자랑스러워하며 거짓말과 위선을 꿰뚫어 보는 능력이 있습니다. 하지만 이로 인해 끊임없이 생각하고 주변의 모든 것을 분석하려는 자신의 성향을 이해할 수 있는 사람을 찾는 데 어려움을 겪기도 합니다.

 

개척자 정신

전략가는 모든 것에 의문을 제기합니다. 다른 많은 성격은 현재 상태를 유지하고 일반적인 통념과 다른 사람의 전문 지식에 의존해 살아가곤 합니다. 하지만 비판적인 성향을 지닌 전략가는 자신만의 방식을 찾아내기를 원하며, 일을 진행하는 더 나은 방식을 찾기 위해 규칙을 깨거나 다른 사람의 반대를 무릅쓰는 일도 마다하지 않습니다. 사실 오히려 이러한 과정을 즐기는 편입니다.

전략가는 실제로 활용할 수 있는 아이디어만이 가치가 있다고 생각하며, 단순히 새로운 아이디어를 내는 데 그치는 것이 아니라 아이디어를 이용해 성공을 쟁취하고자 합니다. 이들은 업무에 자신의 모든 통찰력과 논리력과 의지를 쏟아부으며, 불필요한 규칙을 설정하거나 쓸모없는 비판을 제기하면서 자신을 방해하는 사람에게는 가차 없는 모습을 보입니다.

전략가는 매우 독립적인 성격으로 다른 사람의 기대를 따르기보다는 자신만의 아이디어를 추구합니다.

전략가는 독립성이 매우 강하며 혼자서 행동하는 일을 두려워하지 않습니다. 아마 다른 사람을 기다리는 일을 좋아하지 않기 때문일 수도 있습니다. 또한 일반적으로 다른 사람의 의견을 묻지 않고 결정을 내리는 편입니다. 이렇게 혼자서 행동하려는 성향으로 인해 다른 사람의 의견과 욕구와 계획을 무시함에 따라 무신경한 사람처럼 보일 수도 있습니다.

하지만 전략가가 남에게 무심하다는 생각은 사실이 아닙니다. 감정이 풍부하지 않고 지적인 성격이라는 편견이 있기는 하지만 사실 전략가는 예민한 감성을 지니고 있기 때문입니다. 전략가는 일이 잘못되거나 남에게 상처를 주게 되었을 때 슬픔과 후회를 느끼며, 왜 그런 일이 발생했는지 파악하는 데 많은 시간과 에너지를 투자합니다. 결정을 내릴 때 감정을 중시하지 않는다고 해서 감정을 느끼지 못하는 것은 아니기 때문입니다.

지식에 대한 갈망

전략가는 대담한 몽상가인 동시에 극심한 비관주의자이기도 합니다. 이들은 의지와 지적 능력이 있다면 어떠한 목표라도 성취할 수 있다고 믿지만, 동시에 대부분의 사람이 게으르고 상상력이 부족하고 특별할 것이 없다고 냉소적으로 생각하기도 합니다.

전략가의 자존감은 대부분 자신의 지식과 지적 능력에 기반을 두고 있습니다. 학교에서 '책벌레'나 '범생이'라는 소리를 듣기도 하지만, 이러한 말을 모욕이 아닌 자신의 특징으로 받아들입니다. 또한 자신에게 코딩, 무술, 클래식 음악 등 관심이 있는 분야라면 어떤 분야든지 최고가 될 수 있는 능력이 있다는 사실을 알고 있습니다.

전략가가 새로운 것을 배우는 이유는 남에게 보여주기 위해서가 아니라 자신의 지식을 확장하는 일 자체를 즐기기 때문입니다.

전략가는 완고할 때가 있으며 주의가 산만한 환경이나 불필요한 잡담 등 시시한 일을 참지 못합니다. 하지만 그렇다고 이들이 지루하거나 재미없는 성격이라는 의미는 아닙니다. 진지해 보이는 모습과 달리 재치가 넘치며. 날카롭게 비꼬면서도 재미있는 유머 감각을 지니고 있는 경우가 많기 때문입니다.

상대적으로 취약한 사교 능력

일반적으로 전략가가 따뜻하고 부드러운 성격은 아닙니다. 겸손함과 인사치레보다는 이성과 성공을 중시하며, 입바른 말을 하기보다는 솔직하게 이야기하는 성격이기 때문입니다. 소설이나 영화의 악당이 전략가의 성격을 지닌 것으로 표현되는 이유도 바로 이러한 점 때문일 것입니다.

솔직함을 중시하고 핵심만을 이야기하려는 전략가는 잡담과 빈말 등 일반적인 사교 활동이 무의미하거나 멍청하다고 생각할 수 있습니다. 이로 인해 솔직함에만 집중하느라 무례하거나 공격적인 사람처럼 보일 수도 있습니다.

전략가는 가끔 다른 사람을 대하는 일 자체가 불필요한 것은 아닌지 생각할 때가 있습니다.

하지만 전략가도 다른 성격과 마찬가지로 다른 사람과의 소통을 원합니다. 다만 자신과 가치관이 비슷한 사람을 만나고 싶어하며, 그럴 수 없다면 차라리 혼자 있는 것을 선택할 뿐입니다. 이들은 자신의 관심사에 집중할 때 자신감을 발산하는 성격으로, 이러한 자신감은 직장 동료와 관계를 맺거나 친구나 연인을 사귈 때 도움이 되기도 합니다.

체스 경기와 같은 삶

전략가는 모순이 가득한 성격입니다. 상상력이 넘치면서도 결단력이 강하고, 야망이 넘치면서도 차분하고, 호기심이 많으면서도 집중력이 높은 성격이기 때문입니다. 다른 사람은 모순적인 전략가의 성격을 이해하기 힘들다고 생각할 수도 있지만, 전략가의 사고방식을 생각하면 이러한 모순도 이해할 수 있습니다.

전략가에게 삶은 거대한 체스 경기와 같습니다. 이들은 운보다는 전략에 의존하며 결정을 내릴 때마다 결정으로 인한 장단점을 심사숙고합니다. 또한 아무리 힘든 일이 생기더라도 지적 능력과 통찰력을 이용하면 승리할 방법을 찾을 수 있다고 믿습니다.

 

 

2. 강점 약점

아키텍트(INTJ) 강점

 

• 합리적 – 건축가는 마음의 힘에 자부심을 느낍니다. 거의 모든 도전을 합리적 사고 기술을 연마하고 지식을 확장할 수 있는 기회로 재구성할 수 있습니다. 이러한 사고 방식을 통해 가장 어려운 문제에 대한 창의적인 솔루션을 고안할 수 있습니다.
• 정보에 입각한 – 합리적이고 정확하며 증거에 기반한 의견을 개발하는 데 Architect만큼 헌신적인 성격 유형은 거의 없습니다. 그들은 직감이나 설익은 가정이 아니라 연구와 분석을 바탕으로 결론을 내립니다. 이것은 그들에게 의견 불일치에도 불구하고 자신의 아이디어를 옹호해야 한다는 확신을 줍니다.
• 독립적 – 이러한 성격의 경우 적합성은 평범함과 다소 동의어입니다. 창의적이고 자발적인 건축가는 자신의 방식대로 일하기 위해 노력합니다. 그들은 임의의 규칙이나 관습이 성공을 가로막는 것을 허용하는 것보다 더 실망스러운 일을 상상할 수 있습니다.
• 단호함 – 이 성격 유형은 야심 차고 목표 지향적인 것으로 알려져 있습니다. 건축가는 일반적으로 그들에게 중요한 주제와 추구를 마스터하는 것을 수반하는 성공에 대한 자신의 정의를 달성할 때까지 쉬지 않을 것입니다.
• 호기심 – 건축가는 새로운 아이디어에 개방적입니다. 아이디어가 합리적이고 증거에 기반한 한 말입니다. 본질적으로 회의적인 건축가는 특히 엉뚱하거나 반대되는 관점에 끌립니다. 그리고 사실이 그들이 틀렸다는 것을 증명한다면, 그들은 일반적으로 그들의 의견을 기꺼이 수정합니다.
• 원본 – 건축가가 없으면 세상은 훨씬 덜 흥미로운 곳이 될 것입니다. 이 성격 유형의 반항적인 행진은 역사상 가장 파격적인 아이디어와 발명에 대한 책임이 있습니다. 일상 생활에서도 건축가는 주변 사람들이 사물을 보는 새로운(때로는 놀라운) 방식을 고려하도록 강요합니다.

아키텍트(INTJ) 약점

 

• 거만 – 건축가는 지식이 풍부할 수 있지만 오류가 없는 것은 아닙니다. 그들의 자기 확신은 다른 사람들, 특히 그들이 지적으로 열등하다고 생각하는 사람의 유용한 정보를 보지 못하게 할 수 있습니다. 이러한 성격은 다른 사람이 틀렸다는 것을 증명하려고 할 때 불필요하게 가혹하거나 외골수로 보일 수도 있습니다.
• 감정 무시 – 건축가에게는 합리성이 왕입니다. 그러나 감정적 맥락은 종종 이러한 성격 유형을 가진 사람들이 인정하는 것보다 더 중요합니다. 건축가는 사실보다 감정을 더 중시하는 것처럼 보이는 사람에게 조바심을 낼 수 있습니다. 불행하게도, 감정을 무시하는 것은 건축가의 판단을 흐리게 할 수 있는 그 자체의 편견입니다.
• 지나치게 비판적 – 이러한 성격은 특히 생각과 감정에 있어서 자제력이 강한 경향이 있습니다. 그들의 삶에서 사람들이 그들의 자제 수준과 일치하지 않을 때 건축가는 통렬하게 비판적으로 보일 수 있습니다. 그러나 이러한 비판은 인간 본성에 대한 완전한 이해가 아닌 자의적인 기준에 근거한 불공평할 수 있습니다.
• 전투적 - 건축가는 이유를 이해하지 못한 채 맹목적으로 따라가는 것을 싫어 합니다 . 여기에는 제한 사항과 이를 부과하는 권위자가 포함됩니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 쓸모없는 규칙과 규정에 대한 논쟁에 말려들 수 있지만 때때로 이러한 싸움은 더 중요한 문제에서 주의를 분산시킵니다.
• 사회적으로 단서가 없음 - 건축가의 끊임없는 합리성은 사회 생활에서 좌절을 초래할 수 있습니다. 기대에 어긋나려는 그들의 노력으로 인해 고립되거나 다른 사람들과 단절된 느낌을 받을 수 있습니다. 때때로 그들은 사랑과 연결의 중요성에 의문을 제기하면서 관계의 가치에 대해 냉소적이 될 수 있습니다.

 

3. 낭만적인 관계

"모든 형태의 주의 중에서 사랑에 대한 주의는 아마도 진정한 행복에 가장 치명적일 것입니다."

버트런드 러셀

건축가(INTJ)는 전략적으로 명확한 목표와 이를 달성하기 위한 계획을 가지고 대부분의 도전을 수행하는 방식으로 로맨스에 접근합니다. 순전히 이성적인 세계에서 이러한 접근 방식은 완벽할 것입니다. 아아, 사랑은 거의 합리적이지 않으며 건축가는 인간의 본성과 애정의 예측 불가능성을 간과하거나 잘못 해석할 위험이 있습니다.

이 성격 유형을 가진 사람들에게 적합한 파트너를 찾는 것은 특별한 도전이 될 수 있습니다. 있는 그대로의 사물에 거의 만족하지 않는 건축가는 세상이 이미 있는 것보다 더 나아질 수 있는 방법을 상상하지 않을 수 없습니다. 그리고 그들은 종종 이와 같은 사고방식을 사랑의 영역에 가져옵니다. 불행하게도 건축가가 모든 잠재적인 파트너에게 가차 없이 비판적인 시각을 적용한다면 그들은 끊임없이 불만족스러워할 수 있습니다.

데이트의 비애

건축가는 깊이, 지능 및 완화되지 않은 정직성을 중요하게 생각합니다. 그들에게 이러한 가치에 기초하지 않은 관계는 단순히 추구할 가치가 없습니다. 그렇다면 데이트 세계의 무언의 규칙과 사회적 예의가 쓸모없거나 심지어는 모욕적으로 보일 수 있다는 것은 놀라운 일이 아닐 수도 있습니다.

좋은 소식은 Architects의 정직함과 게임 거부가 데이트와 관련하여 신선한 공기가 될 수 있다는 것입니다. 나쁜 소식? 많은 낭만적인 관습에는 이유가 있습니다. 종종 사람들이 편안함을 느끼거나 특별하거나 흥미를 느끼기 때문입니다. 그리고 건축가가 함께 하기를 거부하면 불가능하지는 않더라도 데이트가 어렵다는 것을 알게 될 수 있습니다.

건축가들이 자주 배우듯이 사랑의 방식은 스프레드시트에 설명하기 어렵습니다.

성숙해지고 경험을 쌓으면서 많은 건축가들은 결국 낭만적인 의식의 목적을 이해하게 됩니다. 그러나 그 시점까지는 데이트가 너무 비합리적이거나 부적절하다고 판단할 수 있습니다. 이 성격 유형을 가진 일부 사람들은 자신의 지적 우월성을 입증하기 위해 데이트의 "어리석음"을 초월한다고 주장할 수 있습니다. 분명히 이러한 사고 방식은 건축가가 파트너를 찾거나 연결하는 데 도움이 되지 않을 것입니다.

때때로 Architects의 최선의 전략은 데이트 규칙에 맞서 싸우기보다는 그들이 즐기는 것에 집중하는 것입니다. 아이러니하게도, 이 성격 유형을 가진 사람들은 종종 자신이 되려고 노력하지 않을 때 가장 매력적입니다. 그들이 가장 잘하는 일을 하는 것, 즉 그들을 빛나게 하는 관심사를 추구하는 것만으로도 그들의 자신감과 지능이 빛날 수 있습니다.

 

감정병

이 성격 유형은 꽃을 보내거나 부드러운 메모를 작성하는 것과 같은 기존의 로맨스 쇼에서는 알려져 있지 않습니다. 대부분의 건축가는 사랑을 표현하는 것보다 사랑에 대해 생각하는 데 더 많은 시간을 보냅니다. 그러나 관계에 잠재력이 있다고 믿을 때 건축가는 편안함에서 벗어나더라도 최선을 다할 수 있습니다.

그리고 건강하고 장기적인 관계는 어느 시점에서 건축가를 안락한 영역에서 벗어나게 할 것입니다. 특히 감정은 이러한 성격에 제2의 언어처럼 느껴질 수 있습니다. 파트너가 강한 감정을 공유할 때 Architects의 기본값은 단순히 듣고 지원을 제공하는 것이 아니라 종료하거나 상황을 분석하는 것입니다. 그리고 건축가가 자신의 마음의 내부 작용을 공유해야 할 때 불편하고 노출된 느낌을 받을 수 있습니다. 건축가의 경우 파트너의 감정과 자신의 감정에 익숙해지는 데 약간의 연습 이상이 필요할 수 있습니다.

건축가가 항상 자신의 감정을 공유할 준비가 되어 있지는 않지만, 건축가에게 감정이 없거나 그러한 감정이 깊지 않다고 생각하는 것은 실수입니다.

사랑은 좀처럼 쉽지 않지만 건축가의 인격을 성장시키는 데 도움이 될 수 있는 도전입니다. 그들의 관계를 통해 그들은 현재에 집중하고, 자신의 감정과 접촉하고, 다른 사람들과 계속 관계를 유지하고, 익숙하지 않은 것에 열린 마음을 갖는 법을 배울 수 있습니다. 자기 계발에 열중하는 성격 유형의 경우 이러한 기회는 사랑을 더욱 만족스럽게 만들 수 있습니다.

 

 

4. 우정

"모두의 친구는 누구에게도 친구가 아니다."

아리스토텔레스

예리하고 유머러스한 INTJ(건축가)는 모든 사람의 관심 대상이 아니며 괜찮습니다. 대부분의 경우, 이 성격 유형을 가진 사람들은 인기에 집착하지 않습니다. 그들은 아무에게나 시간과 에너지를 쏟지 않으며, 친해지기가 어려울 수 있습니다.

그러나이 성격 유형을 반사회적이거나 비우호적이라고 표시하는 것은 실수입니다. 건축가는 자신의 회사와 마음의 즐거움을 즐기지만 친구들과의 의미 있는 관계도 갈망합니다. 사실, 건축가에게 진정으로 이해하는 사람과의 대화에 몰두할 때 느끼는 스파크보다 더 짜릿한 것은 거의 없습니다.

 

지적 일치

건축가와 친구가 되는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 사회적 규칙이나 기대에 대한 인내심이 거의 없으며 지루하거나 짜증나게 하는 사람과 함께 있는 것보다 혼자 시간을 보내는 것을 선호합니다. 건축가는 자신의 사회 생활과 친구들에게 무엇을 기대하는지에 대해 명확한 생각을 갖고 있는 경향이 있으며 이러한 기대에 부응하지 않는 것 같은 사람에게 너무 많은 시간을 낭비하고 싶지 않습니다.

건축가는 깊이와 품질을 중시합니다. 그들은 많은 지인들보다 단지 소수의 좋은 친구를 원합니다.

겉으로 보기에는 무시하는 것처럼 들릴지 모르지만 사실 많은 건축가는 있을 법하지 않은 곳에서 친구를 찾는 데 능숙합니다. 이러한 성격은 외모나 사회적 지위에 특별히 좌우되지 않기 때문에 주류에서 "아웃사이더"로 간주될 수 있는 사람들과 친구가 되는 것을 두려워하지 않습니다. 잠재적인 친구를 평가할 때 건축가는 그 사람이 얼마나 인기가 있는지 특별히 신경쓰지 않습니다. 대신에 그들은 그 사람이 지성, 정직성, 자기 개선 또는 단순히 다른 관점과 같이 자신과 호환되는 가치를 가지고 있는지 고려합니다. .

우정에서 건축가는 다른 무엇보다 지적인 일치를 찾고 있습니다. 이러한 성격은 정신적 자극을 갈망하며 자신의 아이디어에 도전하고 새로운 개념에 노출시키며 예상치 못한 방향으로 대화를 이끌어 갈 수 있는 친구들 사이에서 가장 즐거운 시간을 보내는 경향이 있습니다.

독특한 우정

그들의 삶의 다른 측면에서와 마찬가지로 그들의 우정에서 건축가들은 독립성을 소중히 여깁니다. 사회적 의무는 이러한 성격 유형을 가진 사람들에게 답답하게 느껴질 수 있습니다. 건축가는 친구에게 신세를 지고 싶지 않고 친구도 신세를 지고 있다고 느끼고 싶지 않습니다. 그들에게 이상적인 우정은 의무보다는 서로의 회사에 대한 진정한 즐거움을 기반으로 하는 낮은 수준의 드라마입니다.

가장 가까운 친구와 함께 있어도 건축가는 정서적인 위안을 제공하거나 받는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.

물론 장기적인 우정에는 극적인 순간이 있을 것입니다. 민감하거나 감정적인 상황이 발생하면 건축가는 자신의 깊이를 느낄 수 있습니다. 건축가는 박식하고 유능하다고 느끼는 데 익숙하며 이러한 갑작스러운 우둔함은 방향 감각을 잃을 수 있습니다. 이 성격 유형을 가진 많은 사람들은 즉각적으로 해결책과 조언을 하기보다는 판단하지 않고 지지하는 방식으로 친구의 말을 경청하는 연습을 해야 합니다.

좋은 소식은 그들이 알고 존경하는 친구들 사이에서 건축가들은 긴장을 풀고 자기 자신이 되는 데 아무런 문제가 없다는 것입니다. 건축가의 빈정거림과 재치 있는 농담은 모든 사람, 특히 행간을 읽는 데 어려움을 겪는 사람들에게는 적합하지 않을 수 있습니다. 그러나 이러한 성격은 진실한 친구에게 솔직함과 통찰력, 매혹적인 이야기, 아이디어 및 대화의 끝없는 공급과 함께 보답합니다.

 

 

5. 부모

"아이들은 생각하는 것을 가르쳐야 하는 것이 아니라 생각하는 방법을 가르쳐야 합니다."

마가렛 미드

건축가(INTJ)는 합리성과 자제력으로 유명하며 이러한 강점을 공유하지 않는 사람(예: 어린이)에게 어리둥절할 수 있습니다. 이러한 성격의 경우 육아는 종종 새로운 기술을 습득하고 인지적 유연성을 개발해야 합니다. 다행스럽게도 건축가는 거의 항상 도전할 준비가 되어 있습니다. 자녀가 있는 건축가에게 부모 역할은 특히 의미 있는 도전이 될 수 있습니다.

 

정직한 연결

건축가는 자녀가 명확한 관심과 강력한 비판적 사고 기술을 갖춘 유능하고 자립할 수 있는 사람으로 성장하기를 원합니다. 무의미한 규칙을 강요하기보다는 이러한 성격 유형을 가진 부모는 자녀의 독립성을 키울 수 있는 연령에 적합한 방법을 찾습니다. 건축가가 관대하다는 말은 아닙니다. 그들은 자녀들이 그들의 자유를 책임감 있게 사용하기를 기대합니다.

건축가 부모는 자녀가 대접받고 싶은 대로 정직하고 존중하는 태도로 자녀를 대합니다.

일부 성격 유형은 어려운 주제로부터 자녀를 보호할 수 있지만 건축가 부모는 지식이 무지보다 훨씬 낫다고 믿습니다. 그들에게 솔직함은 존경심을 나타내는 방법이며 자녀를 현실로부터 보호하는 것은 해가 될 것입니다. 물론 이 접근 방식의 성공 여부는 이러한 어려운 사실에 대한 자녀의 준비 상태를 정확하게 측정하는 건축가의 능력에 달려 있습니다.

감정의 혼돈

다른 많은 성격 유형과 비교할 때 건축가는 특히 애정 표현에 익숙하지 않습니다. 누군가에게 사랑과 칭찬을 퍼붓는 것은 그들에게 부자연스럽게 느껴질 수 있습니다. 그 "누군가"가 자신의 자녀일지라도 말입니다. 그러나 아이들은 특히 어린 시절에 껴안고 인정하고 다른 사랑의 표현을 필요로 합니다. 결과적으로 Architect 부모는 자녀가 얼마나 사랑 받고 있는지 보여주기 위해 정서적 안락함을 확장해야 할 수도 있습니다.

이러한 성격 유형을 가진 부모의 또 다른 과제는 정서적 지원을 제공하는 것입니다. 건축가는 자신의 감정을 제어하는 ​​것에 자부심을 갖고 있으며 (의식적이든 무의식적이든) 자녀도 똑같이 할 수 있기를 기대할 수 있습니다. 그러나 이러한 기대는 합리적이지 않습니다. 감정은 혼란스럽고 때로는 무질서할 수 있지만 완전히 정상이며 아이들이 감정을 탐색하기 위해서는 확인과 지원이 필요합니다.

건축가는 문제의 근본 원인을 해결하기 위한 계획을 개발할 수 있을 때 최선을 다합니다. 그러나 때때로 아이의 문제에 대한 최선의 해결책은 아이가 자신의 감정을 탐구할 때 아이와 함께 앉아 있는 것입니다.

인생의 도전에 대한 준비

건축가는 자녀가 인생에서 닥치는 모든 일에 대처할 준비가 되어 있는지 확인하려고 합니다. 이 성격 유형을 가진 부모는 도전을 학습 기회로 재구성하는 재능이 있으며, 그렇게 함으로써 자녀가 자신만의 합리적 사고 및 문제 해결 스타일을 개발하도록 영감을 줄 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 Architects의 자녀는 점점 더 복잡해지는 상황에 이러한 기술을 적용하여 성장하면서 자신감을 키울 수 있습니다.

모든 부모는 자녀의 미래에 대한 다른 꿈을 가지고 있습니다. 건축가의 꿈은 자신의 마음을 알고 자신의 문제를 해결하는 유능한 성인을 키우는 것입니다. 건축가는 인생의 모든 어렵거나 불쾌한 일로부터 자녀를 보호한다면 이런 일이 일어날 수 없다는 것을 이해합니다. 그러나 그들의 희망은 자녀들에게 올바른 도구를 제공한다면 그럴 필요가 없다는 것입니다.

 

 

6. 진로

“어떤 일이 일어났는지 아무도 알아채지 못합니다. 남은 일만 볼 수 있고, 그 일이 마음에 들지 않는다면 매우 낙담할 것입니다.”

마리 퀴리

건축가(INTJ)는 쉽고 편안하게 느껴지는 작업에 거의 만족하지 않습니다. 그들은 호기심을 불러일으키고 지성을 활용하여 의미 있는 도전과 문제를 해결하면서 능력을 확장할 수 있는 직업을 원합니다. 직업 설명이 평범한 사람이 생각하게 만든다면 와우, 어렵게 들리는 경우 건축가에게 적합할 수 있습니다.

 

초기 경력 블루스

직장에서 건축가 성격은 종종 능력과 효율성으로 알려져 있습니다.

경력 사다리의 맨 아래에서 시작하는 것은 건축가에게 좌절감을 줄 수 있습니다. 직업 생활 초기에 그들은 반쯤 죽을 지경에 이르게 하는 쉽고 일상적인 작업에 짊어질 수 있습니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 창의적이고 독창적인 아이디어로 가득 차 있습니다. 그러나 잡담과 직장 정치에 대한 경멸로 인해 상사와 동료의 호의를 얻기 위해 고군분투할 수 있습니다.

좋은 소식은 시간이 지남에 따라 많은 건축가가 자신의 능력을 무시할 수 없을 정도로 훌륭한 실적으로 발전시킨다는 것입니다. 주변의 모든 사람들이 집단 사고의 희생양이 되더라도 이러한 성격 유형을 가진 사람들은 소음을 차단하고 문제의 진정한 원인을 파악한 다음 해결할 수 있습니다. 동료를 소외시키지 않는 한 건축가는 경력을 발전시키고 아이디어를 확인하는 데 필요한 영향력을 얻을 수 있습니다.

그들의 자리 찾기

일부 성격 유형은 끊임없는 팀워크와 상호 작용이 필요한 직업에 끌리지만 건축가는 독립성을 제공하는 직책을 선호하는 경향이 있습니다. 혼자 또는 소규모 그룹으로 작업함으로써 호기심 많은 동료나 의구심 있는 감독자의 끊임없는 방해 없이 창의력을 최대한 발휘할 수 있습니다. 건축가는 무언가를 제대로 하려면 스스로 하는 것이 낫다고 정말로 믿습니다.

이 성격 유형을 가진 사람들은 자신과 다른 사람의 지략, 투지, 통찰력 및 헌신을 중요하게 생각합니다.

동전의 다른 측면은 건축가가 장점보다는 네트워킹이나 친족주의를 기반으로 앞서가는 사람을 거의 존중하지 않는다는 것입니다. 그들은 모든 사람이 가능한 가장 높은 기준에 따라 업무를 수행해야 한다고 믿습니다. 따라서 직장에서 사회적인 나비가 자신의 무게를 짊어지지 않고 순조롭게 통과한다면 건축가는 독창성을 사용하여 그 사람을 다시 현실로 가져와야 한다고 느낄 수 있습니다. 또는 비교를 통해 자신의 장점을 증명하기 위해 특별히 열심히 일해야 할 수도 있습니다.

더 큰 도전

건축가 성격은 진보와 진화를 요구하며 새로운 아이디어를 탐구하는 것을 좋아합니다. 경력이 발전함에 따라 회사 또는 조직의 전반적인 전략에 영향을 줄 수 있는 위치에 끌릴 수 있습니다. 많은 건축가가 프로젝트 관리자, 시스템 엔지니어, 마케팅 전략가, 시스템 분석가, 관리 컨설턴트 및 군사 전략가로서 눈에 잘 띄지 않지만 영향력 있는 역할을 추구합니다.

이 성격 유형을 가진 사람들은 크고 작은 방식으로 혁신하고 실험할 수 있는 직업에서 가장 행복한 경향이 있습니다. 엔지니어링, 연구, 과학 및 기술 분야의 직업이 건축가에게 공통적인 선택이라는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그러나 건축에서 음악 작곡, 비디오 게임 디자인에 이르기까지 창의적인 분야도 그들의 혁신적인 행보를 만족시킬 수 있습니다. 그리고 Architects는 사물의 바닥에 도달하려는 끊임없는 열망으로 인해 감사자, 사이버 보안 전문가 또는 비즈니스 분석가로서의 경력을 쌓을 수 있습니다.

건축가는 합리적인 분석과 노력의 조합을 성공의 기반으로 봅니다.

사실 건축가는 자신의 강점을 거의 모든 역할에 적용할 수 있습니다. 예를 들어, 소매 환경에서 만족할 줄 모르는 호기심으로 인해 어떤 매장 디스플레이가 다른 디스플레이보다 더 효과적인지 조사하게 될 수 있습니다. 영업이나 인적 자원과 같은 강력한 사회적 구성 요소가 있는 일부 직업은 적합하지 않은 것처럼 보일 수 있지만 다행스럽게도 건축가는 명백한 것 이상을 보는 방법을 알고 있습니다.

창의적이고 선견지명이 있는 건축가는 자신의 고유한 재능을 활용할 수 있는 직업을 찾고 싶어합니다. 복잡한 원칙을 명확하고 실행 가능한 전략으로 변환하는 능력에 필적할 수 있는 성격 유형은 거의 없습니다. 건축가는 자신의 작업을 통해 세상에 얼마나 많은 것을 제공할 수 있는지 알고 있습니다. 건축가의 우선 순위는 자신의 위치가 무엇이든 자신의 기술, 지식 및 지성을 최대한 활용하는 것입니다.

 

 

7. 직장 습관

경력 사다리의 어느 위치에 있든 건축가(INTJ)는 자신의 기준에 따라 전문적인 목표를 추구하기를 원합니다. 그리고 성격 유형이 높은 기준을 가지고 있다면 거의 확실하게 건축가입니다.

이론적으로 이러한 태도는 직원이자 동료의 모범이 됩니다. 그리고 여러 면에서 건축가가 바로 그런 직업입니다. 그러나 이러한 성격 유형을 가진 사람들은 존경하지 않는 동료에 대해 가혹하거나 무시할 수 있습니다. 불행히도 Architects의 존경심을 잃는 것은 너무 쉽습니다. 특히 건축가는 혁신보다 편리함을 우선시하거나 성공보다 사교를 우선시하는 동료와 협력하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.

건축가 부하

건축가는 독립성으로 유명합니다. 그들의 최악의 악몽은 무의미한 회의로 시간을 독점하거나, 쓸모없는 규칙을 고집하거나, 직원의 실제 장점보다는 호감이 가는 정도에 따라 직원의 성과를 평가하는 세세한 부분까지 관리하는 상사가 될 것입니다.

 

초보 수준의 직업에서도 Architect 성격은 자유를 제한하려는 사람에게 짜증을 낼 수 있습니다.

직함은 건축가에게 거의 의미가 없으며 종종 자신보다 덜 똑똑하다고 생각하는 관리자를 따르기 위해 고군분투합니다. 또한 상사에게 피드백과 비판을 제공하는 것을 자제하는 것이 어려울 수도 있습니다. 상사에 따라 역효과를 낼 수 있는 접근 방식입니다. 현실 세계에서 모든 상사가 건축가가 선호하는 것처럼 논리적이거나 개방적이지는 않습니다. 그러나 그렇다고 해서 이러한 성격 유형을 가진 사람들이 이상적이지 않은 관리자가 그들을 제지하도록 허용해야 한다는 의미는 아닙니다.

건축가는 그들이 갈망하는 독립성이 없더라도 창의성과 독창성을 사용하여 책임을 확장하고 전문 지식을 개발할 수 있습니다. 이를 위해 관리자가 아무리 완벽하지 않더라도 관리자와 생산적이고 존중하는 관계를 구축하는 것을 우선시해야 할 수 있습니다.

건축가 동료

지속적인 팀워크나 사회적 상호 작용이 필요한 작업을 선택하는 건축가는 거의 없습니다. 이러한 개인에게 대부분의 팀 구성 기술과 그룹 회의는 시간 낭비입니다. 그리고 잡담, 험담, 사무실 정치 – 음, 그것들은 직장 전염병에 불과할 수 있습니다. 일반적으로 건축가에게 기쁨이 되는 브레인스토밍 세션도 명확한 조치로 이어지지 않고 맴돌기만 하면 지루해질 수 있습니다.

대부분의 건축가는 유쾌하지만 집중하지 못하는 동료 때문에 속도를 늦추는 것보다 혼자 일하는 것을 선호합니다.

다행스럽게도 그들의 결단력과 집중 덕분에 건축가는 다른 사람의 도움 없이도 효과적인 결과를 얻을 수 있습니다. 건축가가 다른 사람들과 함께 일할 수 없다는 말은 아닙니다 . 사실 그들은 이런 방식으로 가장 큰 성공을 거둘 수 있습니다. 끈질기게 호기심이 많고 유능한 그들은 훌륭한 협력자가 될 수 있습니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 누구와도 짝을 이루는 것을 결코 즐기지 않을 수 있지만, 좀 더 자세히 살펴보면 동료 중 적어도 일부는 존경받을 자격이 있음을 종종 발견합니다. 그리고 신뢰할 수 있는 동료들과 함께 하는 Architects의 브레인스토밍 세션은 훨씬 더 짜릿해질 수 있습니다.

건축가 관리자

그들이 그것을 듣고 놀랄 수도 있지만 건축가 성격은 훌륭한 리더가 될 수 있습니다. 직장에서 그들은 자신이 책임지고 있음을 증명하기 위해 자신의 권한을 거의 버리지 않습니다. 대신 그들은 혁신과 효율성을 촉진할 방법을 찾습니다. 설령 그것이 기존의 위계질서를 깨는 것을 의미하더라도 말이죠.

일부 관리자는 영합하는 것을 좋아할 수 있지만 Architect는 지속적으로 검증되기보다는 성공하는 것을 선호합니다.

일반적으로 건축가는 자신을 위해 일하는 사람들을 동등하게 대우하는 것을 선호합니다. 세세한 부분까지 관리하기보다는 다른 사람들이 일상적인 활동을 처리하도록 하면서 더 광범위한 전략을 지시하는 것을 목표로 합니다. 그러나 그들이 완전히 손을 떼는 것은 아닙니다. 건축가 상사는 무슨 일이 언제 일어나는지 정확히 알고 싶어하며, 알아내는 데 필요한 모든 수준의 세부 정보를 드릴 준비가 항상 되어 있습니다.

이러한 관리자는 적극적인 행동을 존중하고 보상하며 가장 강력한 비판적 사고 기술을 가진 직원에게 책임을 위임합니다. 그러나 이러한 독립성은 그냥 부여된 것이 아니라 필수입니다. 자신을 지시하는 데 어려움을 겪는 직원(무엇을 해야 하는지 지시받기를 원하는 직원)은 Architects의 기준을 충족하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 아첨이나 변명으로 나쁜 결과를 덮으려는 사람은 실망할 가능성이 높습니다. 이러한 전략은 건축가를 속이는 경우가 거의 없기 때문입니다.

 

 

8. 결론

강력한 지성과 전략적 마인드로 무장한 Architect(INTJ) 성격은 대부분의 사람들에게 타의 추종을 불허하는 장애물을 능가할 수 있습니다. 그러나 Architects의 강점은 잘못 이해될 때 약점으로 변할 수 있으며 잠재력을 최대한 발휘하지 못하게 합니다.

오해는 여기서 끝. 지금까지 읽은 내용은 단지 소개일 뿐입니다. 건축가 성격 유형에 대해 더 많은 정보를 알려 드릴 수 있습니다.

 

발견의 길

이 성격 프로필을 읽으면서 아마도 전환점에 도달했을 것입니다. 가장 가까운 사람들에게도 이해받는 데 익숙하지 않기 때문에 조금 불편할 수도 있습니다.

 

당신은 이것을 당신 자신의 일부로 받아들였을 가능성이 있으며, 어쩌면 당신은 그것을 자랑스럽게 여겼을 수도 있습니다. 그러나 그러한 단절을 수용하는 것은 건축가에게 요구 사항이 아닙니다. 그것은 당신을 외롭고 비효율적인 길로 이끌 수 있는 오용된 방어 메커니즘입니다. 자신과 다른 사람에 대한 통찰력을 얻는 것은 훨씬 더 보람 있고 효과적입니다.

 

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결과를 감사하게 읽었습니다. 나도 나를 모른다는 말이 있죠? 그럴때 객관화가 필요한 것인데, 이 테스트 결과는 내가 나를 이해하는 데 80% 도움이 되는 듯 합니다. 사람마다 다르겠지만...^^

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